On dit de moi que j'ai
de la tenacité
de l'initiative
de la souplesse
du recul
Je communique de manière
évocatrice et directe
explicative et attentive
simple et directe
j'écoute surtout
Dans les relations je suis d'abord
sûr/e de moi
chaleureux
confiant
ouvert
Je décide plutôt
avec logique
en me fiant à mon intuition
en m'appuyant sur l'avis du groupe
en m'appuyant sur l'avis des personnes concernées
J'exprime mes émotions
facilement
avec réserve
dans un but de soutien
uniquement en lien avec la situation de travail
Si je ne suis pas d'accord
je reviens aux enjeux
j'essaie d'abord de concilier les points de vue
je peux me fermer et faire selon mon idée
j'exprime mon avis, je n'ai pas de problème à m'opposer
Pour convaincre, j'utilise
le sens, les préoccupations de mon auditoire
je fais réfléchir mon interlocuteur
des arguments rationnels
l'enthousiasme
Mon point fort, c'est surtout
oser innover
ne rien lâcher
guider mes collègues
activer des coopérations
Un proverbe que je pourrais faire mien
l'union fait la force
si tu veux attraper la lune, vise les étoiles
on a toujours besoin d'un plus petit que soi
pourquoi remettre au lendemain ce qu'on peut faire le jour même
En cas de tensions dans mon équipe, j'ai tendance à
demander qu'ils règlent leurs problèmes
organiser des échanges
espérer qu'ils règlent leur problème
intervenir en médiateur
Ce qui me stimule c'est
saisir des opportunités
travailler en équipe
faire progresser mes collaborateurs
avoir des objectifs
Si je suis stressé, je peux me montrer
provocateur, voire de mauvaise foi
désorganisé
contrôlant
irrité et cassant
Ma clé d'efficacité c'est
envisager des scénarios
sélectionner les priorités
mobiliser les compétences
répartir le travail
Le changement pour moi c'est
un projet à construire
un défi d'équipe
de nouveaux équilibres
une aventure excitante
Mon rapport au temps c'est surtout
maintenant
demain
tenir la distance
chacun son rythme
Je suis plutôt
consensuel
stimulant
exigeant
détendu
J'apprends
par plaisir de découvrir
par besoin d'utiliser
par volonté de m'améliorer
par intérêt de comprendre
Je tire mon autorité de
ma proximité avec l'équipe
mon ouverture d'esprit
ma confiance en moi
mon expérience
J'assure le suivi de l'activité
lors de rituels d'équipe
en face à face régulier
sur la base de tableaux de bord
lors d'échanges informels
Je préfère qu'on communique avec moi
avec des exemples
avec concision
avec authenticité
avec confiance
S'il le fallait vraiment, je serais plutôt prêt à
sauter à l'élastique
boire du thé au beurre de yack
obtenir des excuses d'un orgueilleux
faire boire un âne qui n'a pas soif
Pour moi, le contrôle c'est
fastidieux, je m'en passerais bien
indispensable pour piloter les projets
une nécessité pour l'organisation
le complément de la confiance
J'évite absolument de
critiquer un collaborateur devant les autres
garder le contrôle sur tout
faire perdre du temps aux gens
créer des règles inutiles
Mon principal atout de leader, c'est
l'influence
la décision
la fiabilité
l'écoute
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